为应对快速变化的管理环境，构筑高效高活力的经营组织，培养适应企业发展的高素质人才，3044am永利集团与大成携手合作，于2022年12月开展“MTP管理技能训练”培训。

MTP管理技能培训，是为了让管理者能够明确自身工作角色，学会管理思想及思维转变，掌握管理技能，懂得目标管理、计划管理，提高协调与控制、问题分析与解决的能力，从而切实提升部门绩效。

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为让此次培训效果更加显著，让大家有足够的时间进行理解并应用于工作，本次培训分3期进行。

2022年12月，我们开展了第一期培训，分别培训了《高定位管理者角色认知》和《高效率时间管理与工作规划》。授课过程中，陈老师运用分组讨论的方式，让学员多维度认知管理者角色，并对常见的思想和管理错误有更进一步认识。此次培训也学习了多种时间管理工具，帮助学员提高时间管理意识，明确时间管理重点。

   受疫情影响，第二期培训迟迟难以开展。在历经一个月的等待，2023年2月终于迎来了第二期培训。此次培训学习了《高成效目标管理与计划落实》和《高品质沟通技巧与冲突管理》。本次重点是通过有效运用工具，进行目标（SMART）科学拆分、计划有效落实、跨部门沟通轻松进行，从而提高工作效率。

   在各位学员忙于将课堂所学应用于实际工作，让理论与实际相结合时，第三期的培训也如期而至。第三期培训作为“MTP管理技能训练”培训的最后一期，此次重点培训了《高水平问题分析与有效解决》，即运用PDCA管理思维对工作、生活的问题进行分析，并高效解决。培训临近尾声，由学员书写学习心得，以检验学习成果，并进一步跟进学员学习情况，巩固培训效果。

   本次培训取得了较好的效果，公司管理部将对培训课程及效果进行跟踪，并整理存档，以便在以后的工作中大家可以再学习，最后感谢培训讲师为此次培训做的贡献，感谢公司全体同仁的积极参与。