近年来随着业财融合理念的深入，非财经理的财管思维是企业不可缺失的一课。为了实现业财双向融合，为企业赋能增值，培养具备财务管理思维的人才，3044am永利集团与大成携手合作，于2023年11月22、23日开展为期两天的“非财经理的财务管理”培训。

“非财经理的财务管理”培训，是为了实现价值增值，打通企业前中后端业务通道，实现业务财务协同功效，达到控制成本、驱动预算、管控资金、控制风险等目的。

授课过程中，韩老师运用接地气的非财语言讲解晦涩的财务数据背后的本质，深入浅出的讲解及丰富案例的演绎让学员充分、轻松地理解与吸收财务知识，并引导学员积极思考，结合本企业实际情况进行分析，帮助学员建立财务管理思维。

11月22日，课程从“管理者驾驶舱”模型切入，揭开财务管理思维的面纱，并以三大财务报表为核心，结合案例讲解，引导学员以自身的具体业务职能出发，结合财务视角，理解并分析报表数据，掌握企业营运情况。

11月23日，课程重点解析存货管控、费用管控、ROE与杜邦分析模型的落地应用、贡献式损益表、成本分析、盈亏平衡分析、本量利分析、全面预算等。课程进展过程中，韩老师设置了多个互动游戏、微沙盘活动引导学员构建本企业的盈利驱动树，锚准可切入的增效点，发挥各业务优势。

课程主要运用分治策略将财务数据拆解转化为业务指标，让学员建立财务管理思维，打破业财壁垒，从源头上解决业务与财务同频沟通、同力协作的难题，降低业财沟通成本，真正掌握业务、财务融合技能。

本次培训取得了较好的成果，让学员们能从意识层面重视财务管理，并有意识地在决策、经营、管控层面结合财务视角、运用财务管理工具，促进价值增值。

最后，感谢讲师韩草老师在本次培训中的传道受业解惑，也感谢公司全体同仁的积极参与。

未来，公司将继续开展多元化培训学习工作，不断完善高素质人才队伍建设体系。同时，期望各位学员能够学以致用，向成为“有效的管理者”大步迈进，将完整的财务思维体系用于工作中形成切实可行的业务理念，为企业赋能增值。